• Algorithme de matching cognitif pour améliorer la Performance.

Be Pro, c'est quoi ?

Un algorithme qui décode le fonctionnement cognitif de la personne pour ensuite le superposer au profil cognitif idéal des missions à honorer, afin de ressortir naturellement les écarts impactants la performance. Cette démarche, individualisée et rationnelle, dépasse les intuitions pour être dans une réalité dont nous n'avons pas toujours conscience ou ne savons pas formaliser. C’est du gagnant/gagnant pour : • Harmoniser la personne à son poste dans le cadre de son recrutement et de son intégration, • Harmoniser la personne déjà en poste et/ou dans le cadre d'une évolution de poste, • Elaborer un plan de carrière réaliste, • Valoriser l'entretien annuel d’évaluation, • Améliorer la maturité d’équipe, • Prévoir des risques psychosociaux. D'autres applications sont aussi pertinentes dans les domaines sportif, étudiant, gestion de la connaissance et développement personnel : • Monter en performance sportive, • Structurer une orientation professionnelle, • Cultiver une bonne forme mentale, • Gérer et formaliser la connaissance (en complément des méthodes existantes), • Modéliser les stratégies de réussite pour les transférer.

Gagnant / Gagnant

Pour recruter, intégrer, faire évoluer ou harmoniser les Collaborateurs déjà en poste.

Gagnant / Gagnant

Pour valoriser et donner un sens opérationnel aux entretiens annuels d’évaluation.

Gagnant / Gagnant

Pour améliorer la maturité d’équipe, la dynamique & l'intelligence collective.

Gagnant / Gagnant

Pour apporter une réponse sociétale dans la prévention des risques psychosociaux.

Gagnant / Gagnant

Pour des Collaborateurs engagés & concernés par les projets d’Entreprise.

Gagnant / Gagnant

Pour des Collaborateurs qui s’investissent & ont le sens des responsabilités.

Gagnant pour Votre Entreprise & Gagnant pour Vos Collaborateurs

Une dynamique d'excellence pour une meilleure performance opérationnelle

Nous visons l'excellence & 100% de clients satisfaits

L'offre Be Pro

CONSTAT

Toutes les études mettent en évidence et les chefs d’Entreprises le confirment, La priorité N°1 des Entreprises est d’avoir des Collaborateurs engagés, qui s’investissent, qui soient concernés par les projets de l’Entreprise et qui ont le sens des responsabilités. L'Entreprise est essentiellement centrée sur les compétences métiers et pour certaines sur la personnalité, au travers de différents outils disponibles sur le marché. Mais la personnalité est à la fois très conceptuelle et très abstraite vu de l’extérieur. Prenons un exemple, une personnalité volontaire et réfléchie est un cadre tellement large que nous nous y retrouvons tous un peu. Et l'on peut être volontaire et réfléchi dans le sens de l'entreprise… mais prenez un "bon vieux syndicaliste" il est aussi très volontaire et réfléchi dans sa démarche... De la même manière, une personnalité souple ne l’est plus dans ses derniers retranchements... quelle est la référence ? Délimiter la personnalité n'apporte donc peu ou pas la réponse attendue par l'Entreprise, les résultats le prouvent par eux-mêmes.

SOLUTION

Nous le savons tous que le Collaborateur au profil parfait pour son poste n’existe pas. A cet effet, c'est juste une démarche de bon sens que de situer les écarts cognitifs entre le Collaborateur et son poste afin de s'orienter vers une meilleure performance. Au-delà des compétences... et de la personnalité, la performance ou le talent passe par des stratégies mentales structurées, plus ou moins conscientes, que l'on met en œuvre d'une manière remarquable quand on réussit extraordinairement bien quelque chose. C'est d'ailleurs très visible chez un athlète de haut niveau et c'est ce qui fait la différence entre un "bon" et un champion. C'est exactement la même chose pour toute autre activité, qu'elle soit professionnelle ou ludique et que ce soit dans la créativité, la communication, ... La seule vraie réponse est de savoir quelle différence fait la différence entre celui qui excelle et les autres. C'est cela que Be Pro met à jour. Be pro ne cherche pas ce qui ne va pas, mais inventorie les processus de fonctionnement cognitifs de la personne (tendance de pensée, comment elle perçoit et traite l’information pour agir d’une certaine manière) avec l'idée que plus ses processus seront en adéquation avec ses missions, meilleur sera le résultat ou plus la personne sera en harmonie avec son courant naturel. Par exemple, comment faites-vous aujourd’hui pour savoir, à priori et non à posteriori qu’un chef de projet n’excelle pas dans les projets complexes, que la planification à long terme n'est pas son point fort et qu’il est plutôt compétitif avec des défis à court terme ou bien qu’une standardiste va prendre tous les appels pour des problèmes, tous ces problèmes pour les siens et ne saura donc pas hiérarchiser l’importance des appels et risque de désorganiser l'ensemble des services de l'Entreprise.

GAIN

Gagnant pour l’Entreprise qui améliore sa productivité et donc son compte de résultat... Gagnant pour le Collaborateur qui devient plus à l'aise dans ses responsabilités, plus épanoui, plus impliqué et plus motivé. L’expertise ou le talent qui fait la différence entre une personne compétente et un éminent spécialiste intègre de la compétence au travers de connaissances (contenu) et un talent particulier sur la manière de traiter ou réaliser l’expertise. Si une interrogation « standard » suffit à capter la connaissance, le talent particulier ne peut se réaliser qu’au travers d’un décodage ou décryptage des traitements et processus inconscients que met en œuvre la personne pour exceller (structure). Capitaliser ces expertises est essentiel pour améliorer le niveau d’expertise de chacun, qui apporte directement un avantage concurrentiel. Les savoir-faire constituent une richesse dans une organisation, qui doit savoir faire fructifier ce capital immatériel. Cette gestion de capital humain permet d'améliorer la performance, d’encourager la culture du partage et ainsi faciliter la capacité d’innovation.

DIFFERENCE

Une approche concrète qui répond au besoin de l'Entreprise et de ses Collaborateurs, car individualise le Collaborateur et l'Entreprise avec sa vision, sa stratégie, son organisation et sa propre culture. Be Pro combine des sciences neuro-linguistique, neuro-sémantique et systémique avec des technologies des plus actuelles pour proposer une solution unique et innovante dans l’amélioration de la performance. Seul à proposer cette approche orientée résultat, Be Pro n’a pas à ce jour de cousin proche ou éloigné.

TARIF

La démarche suit le processus suivant : 1 - Profilage poste par entretien téléphonique ou visiophonique ou formulaire ou fiche de poste et fiche de missions. 2 - Profilage personne par interview transcrit et non reformulé (2 pages) ou bande son mp3 ou bande vidéo mp4 d' environ 3 mns. 3 - Entrée automatique des données dans l'algorithme. 4 - Restitution documentaire confidentielle. 5 - Débriefing téléphonique. La démarche complète pour une personne est 300 € ht, le retour sur investissement est quasi immédiat de par le gain en performance et en motivation. Pour une seconde personne sur le même poste, le prix est ramené à 200 € ht, soit 500 € ht pour deux personnes sur le même poste.

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